À Propos

Découvrez notre expertise et notre approche unique dans l'accompagnement des organisations.

Michel ASSOUME NZOGUE

Michel ASSOUME NZOGUE

Consultant-Gérant

Depuis sa création en Septembre 2017, le Cabinet MAN Consulting a développé une expertise reconnue en renforcement des capacités, mise en place d'applications web et inventaire des immobilisations, aidant les entreprises à se conformer aux dispositions réglementaires de l'Acte Uniforme OHADA et à garantir la sécurité de leur patrimoine.

Grâce à une vision axée sur la régularité, la transparence et l'efficacité, MAN Consulting s'engage à offrir des résultats qui assurent la pérennité des ressources de ses clients.

Fondé par un professionnel, cadre dirigeant de société publique, passionné par le management des organisations, MAN Consulting propose des solutions pratiques, efficaces et conformes à la réglementation.

Sa mission principale est l'accompagnement des Directions Générales à la mise en place des solutions durables, adaptées pour résoudre leurs problèmes de gestion.

  • La réalisation des inventaires des immobilisations
  • Le diagnostic organisationnel
  • Le renforcement des compétences
  • La fourniture d'applications informatiques Web de gestion budgétaire
  • La mise en conformité des recommandations CEMAC et Gouvernementale
  • Les démarches administratives et fiscales

Nos Services

Nous garantissons à la fois précision et fiabilité dans nos missions avec une approche sur mesure permettant de répondre aux besoins spécifiques de votre organisation.

Inventaire des immobilisations

Démarrage par un inventaire physique minutieux des biens, en intégrant les données comptables existantes pour avoir une vision complète du patrimoine actuel.

Rapprochement comptable

Vérification de la conformité des données en rapprochant l'inventaire physique avec les informations comptables, garantissant l'exactitude des informations.

Valorisation des biens

Évaluation de la valeur de chaque bien et équipement, en prenant en compte les amortissements et les coûts historiques pour une gestion financière précise.

Édition de fichiers

Compilation de toutes les données actualisées dans un fichier détaillé, validé par le client, pour assurer une transparence totale sur la gestion des actifs.

Gestion du patrimoine

Identification des biens nécessitant une couverture d'assurance, ceux à mettre au rebut ou à réformer, afin de maintenir un patrimoine sain et conforme.

Rapport final

Fourniture d'un rapport complet, accompagné de recommandations stratégiques, afin d'optimiser la gestion du patrimoine et améliorer la rentabilité.

Diagnostic organisationnel

Examen approfondi de l'environnement interne et externe des entreprises pour évaluer forces, faiblesses, opportunités et menaces.

Renforcement des compétences

Formations adaptées et renforcement des capacités opérationnelles pour améliorer l'efficacité et la performance de vos équipes.

Business Plan

Élaboration de plans d'affaires adaptés aux objectifs spécifiques de votre entreprise pour garantir sa réussite et sa croissance.

Nos Réalisations

Depuis 2007, nous avons contribué à plusieurs missions dont les plus marquantes sont présentées ci-dessous.

Séminaire de DOUALA

Séminaire de DOUALA (saison 1)

Réalisation du plan d'affaires avec Accord de la COBAC de la Microfinance Excilis Finance (Cabinet New-Ace et Associés en 2008)

MGV

MGV

Diagnostic Marketing de la société MGV avec Allo Conseils sous la Coordination du Cabinet Delta en 2008

Fonds d'Entretien Routier

Fonds d'Entretien Routier 2 du Gabon

Gestion Financière et Comptable du Fonds d'Entretien Routier 2 du Gabon entre 2009 et 2013

RN1

RN1

Gestion Financière du Fonds Préparatoire au Projet de la RN1 entre l'Etat Gabonais et la Banque Mondiale en 2010-2012

ECOBANK Gabon

ECOBANK Gabon

Inventaire des Biens et des Équipements de la société ECOBANK Gabon en 2017, 2018 et 2020

CNSS

CNSS

Inventaire des Biens et des Équipements de la CNSS : 2010 à 2018

Ce que disent nos clients

Découvrez les témoignages de nos clients satisfaits et comment MAN Consulting a transformé leur organisation.

L'expertise de MAN Consulting dans la réalisation de notre inventaire des immobilisations a été déterminante pour mettre en conformité nos actifs avec la réglementation OHADA.
Directeur Financier

Entreprise du secteur bancaire

Le diagnostic organisationnel réalisé par Michel et son équipe nous a permis d'identifier précisément nos points d'amélioration et de mettre en place un plan d'action efficace.
Directeur Général

PME locale

La formation dispensée par MAN Consulting a considérablement renforcé les compétences de nos équipes. Le professionnalisme et la pédagogie ont été remarquables.
Responsable RH

Institution publique

Questions fréquentes

Ces questions constituent les préoccupations les plus fréquentes de nos clients à prime abord.

Absolument. Chez MAN Consulting, nous croyons fermement que l'accompagnement post-mission est essentiel pour garantir la pérennité des solutions mises en place. Nous proposons un suivi personnalisé qui peut inclure des sessions de questions-réponses, des formations complémentaires ou des audits de contrôle selon vos besoins. Notre objectif est d'assurer que vous puissiez maintenir et développer les améliorations apportées sur le long terme.

Depuis 2007, notre équipe a acquis une solide expertise dans la gestion des immobilisations et des finances. Nous avons notamment réalisé des inventaires complets pour des institutions majeures comme ECOBANK Gabon et la CNSS, et assuré la gestion financière du Fonds d'Entretien Routier 2 du Gabon pendant plusieurs années. Notre fondateur possède une expérience de cadre dirigeant en société publique, apportant une compréhension approfondie des enjeux financiers et réglementaires, notamment concernant l'Acte Uniforme OHADA.

La durée d'un inventaire complet dépend de plusieurs facteurs : la taille de votre organisation, le nombre de sites, la quantité et la diversité des actifs à inventorier, ainsi que l'état de votre documentation comptable existante. Pour une PME moyenne, le processus prend généralement entre 2 et 4 semaines. Pour les grandes entreprises ou les institutions avec de multiples sites, cela peut s'étendre de 1 à 3 mois. Nous établissons toujours un calendrier précis après une évaluation initiale de votre situation spécifique.

Non, la transparence est l'une de nos valeurs fondamentales. Tous les frais sont clairement détaillés dans notre proposition commerciale avant le début de toute mission. Cette proposition inclut le détail des prestations, les livrables attendus, le calendrier prévisionnel et les conditions financières. Si des besoins supplémentaires émergent au cours de la mission, nous en discutons toujours avec vous avant d'engager tout coût additionnel, et nous formalisons ces changements par avenant.

La confidentialité est au cœur de notre éthique professionnelle. Nous signons systématiquement des accords de confidentialité (NDA) avant le démarrage de nos missions. Nos équipes sont formées aux bonnes pratiques en matière de protection des données. Nous utilisons des systèmes sécurisés pour le stockage et le traitement des informations, avec des droits d'accès strictement contrôlés. À la fin de la mission, nous vous restituons l'ensemble des documents et données, et ne conservons que ce qui est légalement requis pour nos propres obligations de conformité.

Nous mettons en place un processus de communication structuré pour chaque mission. Cela comprend généralement une réunion de lancement, des points d'avancement hebdomadaires, des rapports d'étape à des jalons clés, et une réunion de clôture avec présentation des résultats. Un interlocuteur dédié est assigné à votre projet et reste disponible pour répondre à vos questions. Nous nous adaptons également à vos préférences et à votre culture d'entreprise en termes de fréquence et de format de communication (en présentiel, visioconférence, rapports écrits, etc.).

Contact

N'hésitez pas à nous contacter pour discuter de vos besoins et découvrir comment nous pouvons vous accompagner.

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