従業員との対話で、会社の明るいミライを創る
従業員一人ひとりの声に耳を傾け、会社とスタッフが共に成長できる環境づくりをサポートします。
国家資格キャリアコンサルタントによる完全匿名面談で、組織の課題を明らかにし、具体的な改善策をご提案いたします。
社労士法人ミライの『はたらく相談室』が、これらの課題解決をサポートいたします。
企業様に代わり、従業員様との個別面談を実施し、得られた情報を完全匿名で企業様へフィードバックするサービスです。
職業能力開発促進法に基づく国家資格を持つ専門家が、すべての面談を担当いたします。
面談内容は個人が特定できないよう処理し、統計的な資料として企業様にご報告いたします。
面談結果を踏まえ、人事・労務の専門家として具体的な改善策もご提案いたします。
貴社の目指す姿や経営方針について詳しくお伺いし、面談の目的を明確にします
面談のテーマや内容を、貴社の状況に応じて具体的に検討いたします
従業員情報の整理、スケジュール調整、面談環境の準備をサポートいたします
国家資格キャリアコンサルタントが1対1で丁寧にお話を伺います
面談結果を匿名化し、課題と改善策を含む資料でご報告いたします
必要に応じて、改善策の実行を継続的にサポートいたします
※料金は目安です。従業員数や実施内容によって変動する場合があります。
※継続的なサポートや定期実施をご希望の場合は、お得なプランもご用意しております。
※オンライン実施の場合、交通費等は不要です。詳細はお問い合わせください。
事業のビジョンを国に「お墨付き」してもらう制度
経営革新計画は、企業が目指す新たな事業活動を都道府県等に申請し、公的な承認を得る制度です。
単なる事業計画とは異なり、国の認定を受けることで対外的な信用度向上や融資優遇などの具体的なメリットが得られます。
経営革新計画とは、企業が「新たな事業活動」に取り組むことで、経営の相当程度の向上を図るための3～5年計画です。
5つの類型のいずれかを実施
営業利益+減価償却費+人件費
従業員への給与支給額アップ
3～5年の中長期計画
「これをやります！」と宣言するだけなら誰でもできますが、公的機関に正式に認められることで、企業の信頼性が大きく向上します。
具体例：下水汚泥から新たに肥料を生産する
具体例：美容院が高齢のお客様を訪問してサービスを行う
具体例：果物小売業者がフルーツ菓子店を開業する
具体例：不動産屋が企業の空き家を借り上げて介護サービスを展開
具体例：介護ロボットをさらに改良し、自社の事業で活用する
各種補助金・助成金の審査において、承認が加点項目や申請条件となる場合があります
国に事業ビジョンが認められることで、対外的な信頼性が大幅に向上
事業の道筋が明確になり、従業員全員が同じ目標に向かって取り組める環境を構築
都道府県公認の計画を示すことで、補助金審査での心象アップが期待できます
商工会担当者とも協議しながら申請書類を作成。募集は2～3ヶ月に一度実施
代表者が委員会に出席し、プレゼンテーションと質疑応答を実施
定期的な進捗確認アンケート。希望者は商工会の継続支援を受けることが可能
進捗による承認取り消しはありません。安心して事業に取り組んでいただけます。
経営革新計画と補助金活用で、事業のミライを拓く
新たな挑戦や経営強化を後押しする制度として、「経営革新計画」と「補助金」の活用があります。
社会保険労務士法人ミライが、計画策定から補助金取得まで、貴社の事業発展を総合的にサポートいたします。
多くの補助金審査では「事業計画の質」が重視されます。経営革新計画で求められる内容（事業の強み・弱み、市場分析、数値目標等）は、補助金申請に必要な要素と重複するため、経営革新計画の承認プロセス自体が補助金申請の訓練となります。
国の認定を受けた計画であることが、審査での信頼性向上につながります
経営革新計画の策定過程で、補助金に必要な事業計画の質を高めることができます
経営革新計画による融資優遇に加え、補助金取得で資金調達の選択肢が広がります
設備投資を伴う新製品・サービス開発や生産プロセス改善を支援
補助額：最大数千万円
思い切った事業再構築による成長を支援
補助額：最大数億円
創業・事業承継・M&Aなどを支援
補助額：最大数百万円
小規模事業者の販路開拓・生産性向上を支援
補助額：最大250万円
ITツール導入による効率化
人手不足解消のための設備導入
貴社の強み・弱み、事業計画、投資計画、収支計画等を徹底的にお伺い
ヒアリング内容に基づき、承認に向けた経営計画を作成
作成した計画の詳細説明と方向性確認、内容へのアドバイス
都道府県委員会でのプレゼンテーション内容をサポート
承認後、活用可能な補助金情報を適宜提供
経営革新計画承認後の各種補助金申請もサポート可能
※経営革新計画が承認された場合のみお支払い
貴社の状況や目標をお伺いし、経営革新計画の可能性を検討
事業内容、強み・課題、今後の展望等を詳しくお聞きします
承認に向けた戦略的な計画書を作成いたします
申請手続きから委員会でのプレゼンまでサポート
補助金情報の提供や事業計画の実行支援
企業の「ヒト」に関する課題を解決し、理想の組織づくりを支援
優秀な人材の採用から長期定着、そして生き生きと働く組織づくりまで。
社会保険労務士法人ミライが「労働の専門家」として、貴社の人材に関するあらゆる課題を総合的にサポートします。
雇用に関する各種助成金の仕組みや活用方法をご提案。申請書類の作成から申請代行まで対応し、採用コストの軽減を実現します。
人事評価制度、等級制度、賃金制度など、従業員のモチベーション向上と公平感醸成のための制度設計をサポートします。
労働条件や賃金体系を踏まえた、現代の働き方に対応した就業規則の作成・見直しを行います。
人事労務に関するあらゆる相談に対応。社内の困りごとや問題に対して適切な解決策をご提案します。
労働関係法の遵守状況をチェックし、法的リスクの軽減と健全な組織運営をサポートします。
同一労働同一賃金などの新制度への適切な対処方法をアドバイスします。
社会保険・雇用保険・労災保険の手続きや給与計算など、煩雑な労務手続きを代行。経営者様はより戦略的な業務に集中できます。
人事・労務に関する最新の法律や制度に精通した専門家が、貴社の実情に応じた最適なソリューションをご提案します。
事業所ごとの様々な状況に寄り添い、型通りのサービスではなく、貴社の実情に応じてサービス内容を工夫します。
単発の支援で終わらず、貴社の成長段階に応じて継続的にサポート。明るいミライの創造を一緒に目指します。
貴社の人材課題や目標について詳しくお伺いします
ヒアリング内容に基づき、最適なソリューションをご提案
各種制度設計、手続き代行、コンサルティングを実施
導入後も継続的にサポートし、効果測定と改善を行います